CYF 인력 채용을 재고해야 합니다.

2023년 6월 7일

블레어 카운티 정부는 가능한 최선의 업무를 수행하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 카운티 공무원은 항상 유권자의 최선의 이익을 염두에 두고 직무를 올바르게 수행하려는 노력에 대해 좋은 평가를 받을 자격이 있습니다.

그러나 그렇다고 해서 해당 공무원이 자신의 결정이나 고려 대상으로 내놓은 제안에 대해 질문을 받거나, 추측을 하거나, 심지어 비판을 받는 것을 부정하는 것은 아닙니다.

대부분의 카운티 주민들은 카운티 전체 재산 재평가가 제안되었을 때, 재평가가 진행되는 동안, 그리고 결과가 공개된 후에 카운티 위원들이 받았던 반응을 명확하게 기억할 수 있습니다.

현재 제안에 있어서 최근 발표된 계획은 더 많은 논의가 필요합니다. 그 계획은 소수의 개인이나 가족과 관련된 심각한 문제를 다루고 있습니다.

이 사설에서 중점을 둘 제안은 카운티가 업무 적체 문제를 해결하기 위해 아동, 청소년 및 가족 사무실에 최대 6개월 동안 10명의 시간제 아동 복지 사회 복지사 직위를 창설한다는 발표입니다.

3월에 발표된 주정부의 최신 보고서에 따르면 356개의 일반 보호 서비스 보고서가 조치를 기다리고 있는 것으로 나타났습니다.

하지만 단순히 문제를 해결하기 위한 임시방편으로 10명의 파트타임 직원을 6개월 동안 고용하는 것이 장기적으로 옳은 조치일까요? 주의 3월 정보 당시, 적어도 완전히는 아니지만 해결되지 않은 가장 오래된 일반 보호 서비스 보고서는 2022년 10월 24일부터였습니다.

Mirror의 5월 26일자 기사에 따르면 일반 보호 서비스 보고서는 아동 학대를 제외한 다양한 아동 복지 문제를 주장하는 것입니다.

당연히 카운티는 계속해서 아동 학대 혐의에 우선순위를 두지만, 카운티는 아동과 가족을 대신하여 필요한 작업뿐만 아니라 주에서는 카운티의 아동, 청소년 및 가족의 노력이 펜실베이니아 규정을 완전히 준수하는지 확인하고 있습니다.

물론 블레어 총리도 국가 감독으로부터 면제되지는 않는다.

하지만 이번에도 6개월 동안 10명의 파트타임 직원을 고용하는 것이 필요에 따라 올바른 조치일까요?

아마도 10명의 아르바이트 계획의 중심에 있는 가장 기본적인 문제는 CYF 임무 내에서의 연속성의 필요성일 것입니다.

대부분의 의료 환자는 자신의 문제와 상태를 알고 있고 공개적이고 자신감 있게 대화할 수 있다고 생각하는 동일한 의사와의 진료 예약을 선호합니다.

마찬가지로, CYF 사건에 관련된 대부분의 가족과 개인은 문제 해결의 각 단계에서 낯선 사람을 대할 필요가 없을 때 의심할 바 없이 더 편안합니다.

대부분의 사람들이 잘 알고 있듯이 신뢰와 확신은 문제 해결 과정의 핵심 요소입니다.

따라서 카운티가 10명의 "반창고" 파트타임 직원 대신 몇 명의 추가 풀타임 CYF 사회복지사를 고용할 수 있다면 CYF 부서는 아마도 장기적으로 더 나을 것입니다. 부서의 서비스가 필요합니다.

한편, 수습 고용 기간 동안 문제가 없었다면 6개월 후에 취업이 보장되는 정규 사회복지사를 카운티가 일반적으로 고용하는 데 더 성공적일 것이라는 결론을 내리는 것이 합리적입니다.

카운티가 10개 임시 계획에 최종 스탬프를 찍기 전에 대안을 다시 생각해 보는 것이 순서입니다.

받은 편지함에 오늘의 속보 등이 포함되어 있습니다.

블레어 카운티 정부는 가능한 최선의 업무를 수행하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 카운티 공무원은 좋은 점수를 받을 자격이 있습니다.

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